商業地產產業化峰會在京開幕 專家共議運營和資本
發布時間：2014-08-18
來源：新華網
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??近日，由贏商網與中國房地產經理人聯盟(以下簡稱“中經聯盟”)，聯合舉辦的2014年第三屆“中國商業地產產業化峰會暨擁抱商業地產運營與資本時代”在北京千禧大酒店隆重開幕。
??北京房地產協會秘書長陳志、首都經貿大學產業經濟研究所所長陳及、贏商(集團)控股有限公司總裁吳傳鯤、大連萬達集團高級總裁助理兼企業文化中心總經理劉明勝、北京萬科副總經理肖勁、中糧?朝陽大悅城總經理周鵬、綠地商業集團北方區總經理王智明等為代表的主席團成員等國內500多位行業決策者與專家齊聚本次盛會。
??活動當日周鵬、王智明、肖勁、許良飛圍繞“商業地產運營與資本時代”的主題，進行了精彩演講。萬科肖勁在作《萬科商業地產的發展戰略》演講時透露：目前，萬科整體上基本已經獲得了2000萬平方米的非住宅業務，已經轉化成銷售額的大概有4000多億元。在這4000多億中大概有250多億是持有型物業，其中包括寫字樓、酒店、商業等，另外1000多億為銷售型物業，剩余還有450多億沒有最終定位。”
??他形象地打比方到，從這些數字，大家可以看到萬科的非住宅業務規模很大，大到萬科一平方米的土地不拿，光出售商業都能夠賣上好幾年，而且每年可以賣到1000億元，這可不是個小數字。
??中糧周鵬則以《精細化運營與資產價值的提升》為演講主題，他認為，未來實體商業和虛擬商業將各分天下，但這絕不是對峙局面、而是互補的趨勢，其間最關鍵的就是消費者主權，誰能夠真正尊重消費者，借助渠道多元化、商圈范圍選擇的擴大、品牌對商場依賴性的減少等變化，每一個實體商業就能夠贏得它的生存空間。
??同時，消費者的變化、市場的分割加劇，線上線下渠道的競合，都將對實體商業產生巨大的壓力的同時提供動力。伴隨線上線下的多渠道新興業態的沖擊，購物中心不僅僅要讓利品牌零售業在流通渠道里的毛利的一部分，同時還要讓步出部分品牌的附加值。而這種“愿意讓步”，是因為客群夠精準、夠純粹。所以，購物中心不要僅僅滿足于今天的銷售很好，而是要讓我們的顧客精確、純粹起來。
??綠地王智明在《為商業地產插上品牌的翅膀》主題演講中表示：“決勝商業地產上半場的重要因素是低成本低價，而下半場要開始拼創新、拼運營?！彼€透露，以往大家談到商業地產，一定是要拿到核心的位置，強調的是“地段！地段！還是地段！”，但是對于如今的地產開發企業來講，能拿到有規模的郊區地塊也就不錯了。
??他認為，如今，商業地產運營時代到來，更加重視運營管理人才，很多項目之所以存在問題，更多的是理念不對頭，只有占領一定的高度才能決勝千里。對于綜合體的運營管理，只有統一才能保障品質和有序，從購物中心、商業管理公司發展成為城市綜合體運營管理商，通過商業、物業的雙輪驅動，實現綜合體統一運營管理的模式。
??平安不動產許良飛在其《資本的力量》中提到，對于商業地產的投資，核心在于現金流的管理，能收到什么樣的租金。而租金發生成本和稅收后還應付還本付息回報投資者。目前，平安不動產的投資關注三個方面，第一是選址，第二是開發能力，第三是運營能力，要能保證租金收益的持續性和穩定性。而這三個能力是非常考驗操盤手的。
??他還表示，如今應該從不同的商業物業類型去看待不同類型的投資價值。因為，從時間縱向的角度來看，商業地產運營過程漫長，從拿地到開發到運營，一般需四五年時間，甚至需要幾十年。
??另據了解，此次峰會中，贏商網與中糧大悅城、綠地商業集團分別正式簽署戰略合作協議，提出未來中糧大悅城、綠地商業地產所有新聞將由贏商網首發，另外中糧、綠地作為贏商網的VIP客戶，贏商網所有的資源都會優先服務。
