永輝超市引資57億背后:或進軍商業地產
發布時間:2014-08-25
來源:贏商網
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在市場普遍看衰線下零售業的今天,泛亞零售大鱷牛奶國際向國內超市(專題閱讀)業的黑馬永輝(專題閱讀)超市拋來“繡球”,以56.92億元的高價“聘金”迎得后者19.99%的股權,令業界驚詫。
交易完成后,牛奶集團不僅給永輝超市帶來發展亟須的大筆資金,還將為后者提供人才、管理等方面的支持,同時雙方在產業合作上存在較大的想象空間。
但看似皆大歡喜的交易背后,亦存“門口野蠻人”的風險,國內企業中雷士照明、上海家化等都正在經歷“引狼入室”后帶來的陣痛。
皆大歡喜的交易
根據永輝超市與香港怡和集團旗下牛奶有限公司正式簽署《認購協議》,牛奶公司將以每股7元,共出資57億元,以非公開發行股票形式,認購永輝超市股票813100468股。
交易完成后,牛奶國際將持有永輝19 .99%股權,成為永輝超市的最大單一股東,是繼實際控制人即創始人張軒松、張軒寧兩兄弟之后的永輝超市第二大股東。
據了解,牛奶有限公司系Dairy Farm集團(牛奶國際)全資孫公司及在香港的主要經營實體,后者擁有超過5800家超市、大賣場、便利店、藥妝店、家居用品店及飯店。其不僅擁有惠康、萬寧、美心等知名的的連鎖品牌,同時還授權開拓發展7-11、星巴克、宜家等品牌在香港及廣東等地的門店。
“從賬面上看,牛奶國際給永輝超市開出的價碼還是非常誘人的。”零售業分析人士陳岳峰表示,在牽手牛奶國際之前,永輝超市剛剛經歷了原公司第二大股東、公司唯一外資發起方民生超市減持全部公司股份,當時成交均價僅為6.2元/股。
據悉,此樁交易一旦成行,將會成為牛奶有限公司有史以來最大的一筆收購。
這似乎是一樁皆大歡喜的交易。陳岳峰表示,從牛奶國際的角度來看,一直希望在中國的零售市場有所作為。其旗下的萬寧雖然進入內地市場已有10年時間,但一直未能給競爭對手屈臣氏以足夠的壓力。而與7-11便利店的合作,牛奶公司也只獲得其在華南地區的經營權。此次入股永輝超市,將會給牛奶國際打開內地零售市場賦予足夠的想象力。
牛奶國際的入股,則給永輝超市當下的擴張計劃帶來了急需的現金流。凌雁管理咨詢首席咨詢師林岳表示,截至去年年底,永輝超市已開業門店數量為288家,已簽約未開業門店數量為140家。如果沒有足夠的現金流來實現開業,那么便意味著極大的資產負債率。截至2013年底,永輝超市的庫存資金僅為18.9億元,資產負債率卻高達54.4%。
永輝超市以“自營生鮮”的模式,在零售行業異軍突起,擁有超過行業平均水平的利潤率和生鮮產品運營經驗。林岳表示,這應該是牛奶集團所看中永輝超市的地方,但生鮮產品需與農戶現金結算,致使其對資金的需求也尤為饑渴。
“門口野蠻人”風險
與之前的投資者相比較,牛奶國際本身是跨境經營多年的零售巨鱷,其在零售行業擁有極為豐富的管理人才和運營經驗。林岳認為,這將不僅是一筆財務投資,而且是牛奶集團與永輝(專題閱讀)超市(專題閱讀)合作,深耕中國內地市場的起點。
根據《認購協議》所述,牛奶公司將派出2名人士擔任公司的非執行董事,并指派一名人士擔任監事一職。永輝超市官網上給出的官方說法稱,兩位牛奶有限公司高管作為非執行董事參與公司決策、經營,并將引進更加先進的國際超市管理經驗和經營管理思路。
林岳表示,永輝超市之前在管理上還是相對比較粗放的,引入新的戰略投資者后,將有助于其精細化的管理。此外,牛奶公司旗下有很多公司及渠道,永輝超市可以利用牛奶公司的資源進口國外商品,實行全球采購,以降低產品價格。這也意味著,未來雙方在產業合作方面會有更多的動作。
陳岳峰則認為,根據雙方的計劃,牛奶有限公司為永輝超市開放采購供應鏈,未來將在鮮食、進口商品等商品的全球采購、自有品牌、高端超市、信息技術與電子商務等領域展開合作,這些對于提升永輝供應鏈及管理水平上大有裨益。但永輝強調的“產品可進入牛奶公司相關銷售渠道”則價值不大,能進且值得進入牛奶公司銷售渠道的產品并不多,從目前來看,牛奶公司旗下業態適合永輝產品進入的門店也不多。
在陳岳峰看來,此項交易最大的潛在風險,來自公司日后的控制權問題。牛奶集團本身是零售企業,在如今的市場環境下作如此大手筆的投資,不太可能是投機或只為分享永輝發展紅利的行為。盡管張氏兄弟二人仍為永輝控股股東及實際控制人,但牛奶公司入股后,兩人合計持股比例已由39.92%降至31.94%。牛奶公司若在未來幾年再增持12%的股份,就能成為永輝超市的第一大股東。
“在公開的資本市場,實現這一目標的手段并不少。”陳岳峰表示,倘若永輝在發展中出現問題,如內耗、高管間分歧或遭遇發展瓶頸等,就會在控股權上落出更大“空門”。前車之鑒如上海家化、雷士照明等,在國內已不少見。
對于上述疑問,永輝超市方面未對本報記者的采訪作回應。但有永輝高管私下曾對記者表示:“在目前已知的很長一段時間,公司的控股股東和實際控制人不會改變。”
或促多元化提速
對于此次募集資金的主要用途,永輝超市官方給出的回應是,一、開設零售門店;二、公司信息化再升級及發展電商業務平臺;三、建設食品加工、開發中心和食品安全檢測體系;四、建設物流配送中心;五、兼并收購或產業投資;六、改善公司資本結構,降低財務費用,夯實公司的資本實力。
其中,“收購或產業投資”引起了業內人士的高度關注。陳岳峰表示,此前永輝曾戰略性買入人人樂的股票,并頻頻舉牌武漢中百等同行,持股武漢中百一度達到15%的二股東地位。而永輝在收購上不僅限于同行,對上下游供應商也充滿興趣,曾參與過金楓酒業的定向增發等,永輝也表示將適時通過投資參股等方式加強與中外供應商的合作。因此,獲得這筆巨額現金,讓市場對永輝接下來的并購行為有了更大的期望。
有業內人士分析稱,57億元的募集資金到位后,主要的用途應該不會局限于此,而是會有更多的動作,如進軍商業地產等,其此前已有在合肥等城市拿地自建物業的例子,未來不排除會有更多類似的嘗試。該人士稱,永輝超市未來發展遇到的挑戰會越來越大,一方面其優勢生鮮經營正在被國內同行迎頭趕上,優勢會被逐漸削弱。另一方面,每年數十家新店的逆市擴張,人才斷層現象未來會逐步顯現。在零售業態受到擠壓的背景下,企業進行一些多元化的嘗試本身亦是抗風險的一種手段。
林岳則認為,未來永輝超市的收購重心,還將會是圍繞在生鮮產品的供應鏈環節,從而夯實其生鮮經營的基礎、降低生鮮采購的成本,并積極做好生鮮產品線上運營的探索,將其賴以生存的優勢進一步擴大。
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